木材M&A総合センター編集部– Author –

プレカット工場でCAD/CAM、木拾い、伏図、加工機保守、配送を担う人材が不足するとき、採用だけに頼らず事業承継で技能・設備・受注を守る方法を解説。受注変動、再加工、JAS、顧客別採算、情報セキュリティ、承継後100日のPMIまで具体化します。

材木店の廃業を決める前に、在庫、工務店との取引、番頭、加工・配送を残せるか確認する実務ガイド。廃業費用とM&Aを比べ、売掛・買掛、倉庫、個人保証まで整理します。

名古屋木材の公表資料を基に、木材会社がMBOで非公開化する目的と、資金調達・個人保証・少数株主・長期投資・PMIの実務を詳しく解説します。

岐阜の製材所M&Aでは、東濃桧・長良杉など地域材の扱い、原木市場との関係、乾燥設備、含水率管理、工務店・材木店・プレカット工場向け商流、番頭さんや職人の承継が評価の中心になります。譲渡企業様が匿名相談前に整理したい実務論点を解説します。

木製品・家具製造会社のM&Aでは、職人の技能、NC加工や塗装設備、OEM取引、設計者・店舗内装・工務店との販路、受注残、品質管理の承継が評価されます。譲渡企業様が匿名相談前に整理したい実務論点を解説します。

銘木店・無垢材販売会社のM&Aでは、一枚板や希少材の在庫評価、乾燥状態、由来管理、工務店・設計事務所・家具職人との関係、接客ノウハウの承継が重要です。譲渡企業様が匿名相談前に整理したい実務ポイントを解説します。

木材乾燥・加工会社のM&Aでは、乾燥機の年式だけでなく、含水率管理、樹種別の歩留まり、工務店・製材所との信用、エネルギー費、職人の引継ぎが評価に直結します。譲渡企業様が初期相談前に整理したい資料と、譲受企業が見るポイントを解説します。

木材のクラウドプレカットサービスを展開するVUILDの資金調達事例を参考に、木材DX、プレカット、CAD/CAM人材、地域工場の承継価値を解説します。

TOKAIホールディングス傘下会社による木材チップ製造会社の子会社化を参考に、木材リサイクル・チップ製造事業のM&Aで見られる許認可、設備、供給先、地域性を解説します。

JKホールディングス傘下会社による前橋銘木店の事業承継会社買収を参考に、木材・建築資材販売会社のM&Aで見られる地域商流、配送、在庫、取引先の論点を解説します。